怎样建立声屏障企业文化

声屏障企业要建立属于自己的文化分为三点时期，首先是老板文化，老板要求奠定企业的基调，你是什么样的老板就会建立什么样的文化，倘若你的风格是稳扎稳打，稳中求进，你的企业整体差不多是保守派，倘若你个人风格富贵险中求，那么你的声屏障企业具有狼性文化。

第二是老板文化+核心层文化，在老板自己的基调上增添核心层，改进声屏障企业文化，让声屏障企业文化更有内涵，更适合企业的发展。

第三点组织文化，组织文化是将声屏障企业整合，淡化个人和队伍色彩，将企业变成一个组织，每个人都是其中的一部分，每个人都给声屏障企业带来生机。